您现在的位置: 拓展课程 拓展训练

赢在执行训练课程

执行型领导者要做的 7件事?绵羊无法领导一群狮子作战。

3900117277303149430.jpg   20140429180853128.jpg   9a0840afdabbcd33ad669805cf226d79.jpg

课程背景

沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。——罗伯特.沃尔顿 
在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。——比尔.盖茨
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?          ——执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?      ——执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?         ——执行力流失!
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?   ——执行力黑洞! 
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?——执行力危机!

培训对象
企业中层、基层管理者,企业销售团队、普通基层员工。

课程收益
1、执行力的衡量标准?按质按量完成自己的工作任务。
2、高效执行应具备的心理素质。
3、从个体执行力到团队执行力 、“鹰”的独立与“雁”的合力  优势互补:1+1>2。 
4、执行力的三个核心?人员流程、战略流程、运营流程。
5、执行型领导者要做的 7件事?绵羊无法领导一群狮子作战。
6、执行力不佳的 8个原因。
 
极专业的拓展训练

为更好地给我们的客户提供共有价值的、形式多样的体验式培训服务,“博翔体验式培训研究中心”专注研究拓展培训、拓展年会、深度体验、沙盘模拟和体验内训等五大体验式培训体系。

联系方式
  • 拓展热线:(86-21)38218992
  • 24小时服务热线:13127915186
  • 地址:上海市成山路浦东城建大厦A座1202室
  • Email:boxiangtuozhan@163.com
  • 服务QQ:4645900
  • 服务时间:365天×24小时

博翔官方微信

www.boxiangtz.com © 2004-2017 boxiang Inc.

上海力点企业管理咨询有限公司 版权所有   沪ICP备17032721