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服务流程

这是一支充满激情而意志坚定的队伍,青春四溢、乐于奉献,团结执着、直面挑战。

 一、签约阶段                                                             

     1、企业委托,双方洽谈。                             
     2、明确培训目标、要求、
     3、提交培训方案。                                      
     4、决定是否接受培训委托。                
     5、提交培训建议书,双方签约。    
     
二、准备阶段 
     1、成立咨询课题组。 
     2、订培训计划。                                                            

三、咨询阶段 
     1、调研提纲 
     2、(1)、收集国内外情报资料以及市场信息资料 。
       (2)、双方商定问题并分工承担。 
     3、(1)、企业提供资料、指派联络员、配合咨询公司做好调研工作。 
       (2)、咨询公司系统分析资料、建立相应的模型、开展详尽的分析、 提出若干方案。                       

四、报告阶段 
     1、咨询公司优化方案、提出中间报告。

     2、咨询公司与企业双方对话、提出报告修改建议。

     3、咨询公司提出初步总结报告。

     4、再次征询企业以及有关方面意见。

     5、咨询总结报告。 
     
五、协助实施(与企业协商决定)    

结合咨询报告,对企业经营者、高级管理人员、部门经理与主管以及普通员工等各阶层企业人士进行相关培训。
     
     博翔团队将以---
      系统的专业训练 丰富的从业经验
          独到的创新思维 精干的合作团队
              至诚的服务理念 雄厚的支撑力量
     
     向客户提供——系统化、个性化、可操作的咨询方案与专业训练,以帮助我们的客户在市场竞争中 游刃有余,自由运作。
     
     为客户创造博翔预期的价值,与致力于自身改善、勇于变革的客户共同发展。是博翔拓展的最高追求。
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极专业的拓展训练

为更好地给我们的客户提供共有价值的、形式多样的体验式培训服务,“博翔体验式培训研究中心”专注研究拓展培训、拓展年会、深度体验、沙盘模拟和体验内训等五大体验式培训体系。

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